BUSINESS STRATEGY
CAPABILITY DIAGNOSIS
CAPABILITY DIAGNOSIS
集客、営業、採用、組織、財務、新規事業。
課題が多すぎて、何から見直すべきか分からない経営者へ。
8つの能力値から、自社の成長を止めているボトルネックと、
今最初に見直すべき論点を可視化します。
診断結果をお送りするため、氏名・メールアドレス・年商規模をご入力ください。その他は任意です（入力いただくとタスク提案の精度が上がります）。
8つの事業戦略力スコアを算出しています
診断後、経営課題を整理したい方へ
この診断で分かるのは、事業課題の傾向です。
何から着手すべきかは、売上構造・組織体制・経営資源によって異なります。
売上・組織・施策を整理し、見直すべき課題を考えるための視点を、LINEで受け取れます。
無料の事業戦略レビューで整理する3つのこと
事業戦略レビュー担当
加藤 裕也 Y U Y A K A T O
株式会社GTD 代表取締役（CEO）／株式会社一絲 COO・知足事業責任者
自ら1社のCEOとして経営しながら、知足の事業戦略と実行を推進。
スコアから課題の仮説は見えてきました。
実際の優先順位は、事業フェーズ・顧客・組織・資金状況によって変わります。
売上・組織・施策を整理し、見直すべき課題を考えるための視点をLINEで受け取れます。
直接一緒に整理したい方には、無料の事業戦略レビューもご用意しています。
※LINEの友だち追加画面が開きます
事業戦略レビューの進め方
担当：加藤裕也（株式会社GTD 代表取締役 CEO／株式会社一絲 COO・知足事業責任者）
自ら1社のCEOとして経営を行いながら、知足の事業戦略と実行を推進しています。
費用・形式：無料／オンライン30分／事前準備不要
※事業状況に応じて、知足のサービスをご案内する場合があります。